Heb je medewerkers in dienst met stressgerelateerde klachten en/of loopbaan vraagstukken?

Een gelukkige werknemer is in balans, werkt hard, is productiever en minder ziek.

Ben je op zoek naar manieren om je medewerkers gezond aan het werk te krijgen of te houden? Als werkgever wil je toch ook dat je medewerkers het beste van zichzelf geven ten dienste van jou bedrijf?

Cobin biedt de oplossing voor ziekteverzuim preventie en bij herstel. Door middel van de diverse Cobin trajecten begeleidt Cobin medewerkers naar een gelukkig en dus vitaal werkzaam leven.

Cobin adviseert, coacht, begeleidt en ondersteunt werknemers op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling door middel van een individueel leer- en ontwikkelingstraject (=coachtraject).

Tevens kan Cobin er voor zorgen dat alle partijen op één lijn zitten door middel van duidelijke afstemming en samenwerking. Herstel van werknemer staat hierbij centraal.

Hieronder een overzicht van werkgevers, waarvoor Cobin recentelijk actief is of is geweest:

  • Rabobank
  • Van Caem Transport
  • WML Waalwijk
  • Diverse overheidinstellingen, waaronder Cubiss, etc.
  • Diverse onderwijsinstellingen
  • etc.

Voor welke werknemers is zo’n ontwikkelingstraject van belang?

Voor werknemers:

  • die doelgericht aan hun ontwikkeling of hun loopbaan willen werken
  • die iets anders willen dan ze nu doen, maar nog niet precies weten wat
  • voor wie de huidige functie niet (meer) geschikt is (te zwaar of juist niet uitdagend genoeg)
  • die vaak ziek zijn en met stress of burnout klachten lopen
  • die in conflict zijn met leidinggevende, team of ondergeschikten

Wat levert dit op voor u medewerkers?

  • Gemotiveerde medewerkers, omdat ze hun eigen ambities kunnen verwezenlijken
  • Medewerkers die zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen gedrag en resultaat
  • Medewerkers kunnen helder en duidelijk communiceren, met klanten en collega’s
  • Medewerkers die effectief functioneren en zich goed voelen

En voor u, als organisatie?

  • Minder verzuim, dus lagere kosten
  • Hogere productiviteit en betere planning van het werk
  • Gemotiveerd personeel, beter imago als werkgever op de arbeidsmarkt
  • Grotere betrokkenheid en aanzienlijk minder verloop van goed personeel
  • Besparing van de kosten voor de werving en opleiding van nieuwe medewerkers
  • Imagoverbetering bij overheid, klanten en aandeelhouders

Preventief coachen loont:

Uit onderzoek blijkt dat medewerkers na preventieve coaching minder problemen in de werk/privé-balans ervaren en minder snel vermoeid raken. Hun arbeidstevredenheid neemt toe en de kans op een burn-out vermindert.

Dat concludeert onderzoeker Duijts, epidemioloog van de Universiteit van Maastricht. Zij onderzocht de effecten van preventieve coaching op verzuim.

Share