Mijn manier van werken

Iedere situatie is anders. Daarom werk ik met maatwerk, altijd in samenwerking met de klant.
Mijn trajecten volgen een heldere structuur, waarin mens en resultaat samenkomen:

1. Analyse – samen onderzoeken we wat er speelt en wat nodig is.

2. Doelen stellen – we bepalen richting en formuleren concrete resultaten.

3. Uitvoering – we werken stap voor stap aan verandering en groei.

4. Evaluatie – we reflecteren en borgen wat is bereikt.

Of het nu gaat om persoonlijke coaching, leiderschapsontwikkeling of organisatieadvies, mijn aanpak is praktisch, verbindend en gericht op duurzame verandering en groei.

Curiculum

Ik groeide op in een MKB-ondernemersgezin, waar hard werken, verantwoordelijkheid en kansen zien vanzelfsprekend waren. Dat fundament vormt tot vandaag de basis van mijn werk.

Mijn loopbaan startte in de financiële en zakelijke dienstverlening (2000–2008), waar ik als manager en accountmanager teams begeleidde en commerciële resultaten realiseerde. Daarna volgden rollen in HRM (2004–2006) en als consultant marktbewerking (2008–2012), waarin ik met directies en managementteams werkte aan groei en klantgerichtheid.

Parallel investeerde ik in professionele verdieping. Ik volgde de post-HBO opleiding tot beroepscoach en trainingen in NLP, ACT, RET, Voice Dialogue, TA, intervisie, en ben sinds 2013 gecertificeerd Mindfulness-trainer. Deze combinatie van zakelijke ervaring en coachmethodieken vormt mijn integrale aanpak, gericht op leren, ontwikkelen en duurzame verandering.

In 2010 richtte ik Cobin op. Sindsdien begeleidde ik meer dan duizend ondernemers, medewerkers en teams in hun ontwikkelproces. Daarnaast werkte ik recent als projectleider (2024–2025) en accountmanager (2024), waar ik veranderprocessen begeleidde en strategieën bedacht naar uitvoering bracht.

“Ik geloof in bedrijven waar mensen met plezier werken, zich blijven ontwikkelen en bijdragen aan iets dat groter is dan henzelf.”