Wanneer wordt ’te veel verantwoordelijkheid nemen op het werk’ een probleem?
Je ziet wat er moet gebeuren en pakt het op.
Vaak zonder dat iemand het vraagt.
Omdat je wilt dat het goed loopt.
Maar na een tijdje merk je:
het wordt te veel.
Herkenning
Misschien herken je dit:
- Je neemt werk over van anderen
- Je voelt je verantwoordelijk voor het geheel
- Je vindt het lastig om iets te laten liggen
- Je denkt: “als ik het niet doe, gebeurt het niet”
- Je blijft doorgaan, ook als het eigenlijk niet hoeft
Wat hier vaak onder zit
Veel verantwoordelijkheid nemen lijkt een kracht.
En dat is het ook.
Tot het te veel wordt.
Dan ga je dragen wat niet (meer) van jou is.
Waarom het blijft gebeuren
Omdat het automatisch gaat.
Je ziet wat nodig is en doet het.
Zonder eerst stil te staan of het ook jouw taak is.
Wat helpt om los te laten
Loslaten begint met inzicht:
- wat is van mij?
- wat hoort bij een ander?
- wat hoeft niet nu?
Door dat onderscheid te maken ontstaat ruimte.
Cobin
Cobin Coaching helpt om helder te krijgen waar jij verantwoordelijkheid draagt — en waar niet.
Zodat je weer overzicht krijgt en keuzes kunt maken die passen.
Vaak is één gesprek al genoeg om scherp te krijgen wat er speelt.
