Wil jij leren om een persoonlijke visie te ontwikkelen? Hoe je je werkleven in eigen hand kunt nemen?
Stap 1: Ontdek je eigen visie
Ga na wat je echt wilt waarom je dat wilt bereiken en vertaal dit in een concreet beeld (jouw persoonlijke visie ontwikkelen). Wanneer je weet wat je van binnenuit drijft, kun je jezelf er ook 100% voor inzetten. Om dit te kunnen ontdekken, zul je over de nodige zelfkennis moeten beschikken of deze alsnog opdoen. Dan weet je waar je sterktes en zwaktes liggen en weet je ook waar je ontwikkel punten liggen om dit te bereiken.
Stap 2: Check de visie van de organisatie waar je werkt
Ga na wat de doelen zijn van de afdeling, dan wel de organisatie waar je werkt. Wat wil de afdeling/ organisatie bereiken?
Stap 3: Is er verbinding, of niet?
Past je persoonlijk visie bij de afdeling dan wel de organisatie waar je werkt?
Zo ja; je zit op de goede plek
Zo nee; wat belemmert je om iets anders te gaan doen of ergens anders te gaan werken?
Wat doe je wanneer de organisatie waar je werkt, zijn doelen niet helder heeft?
– Is deze organisatie dan de goede plek om je visie te bereiken?
– Vertel je visie aan anderen, wellicht ontstaan er nieuwe mogelijkheden!
Wil je eens sparren om te kijken of ik iets voor jou of jouw organisatie/bedrijf kan betekenen? Neem gerust contact op dan plannen we een vrijblijvende kennismakingsgesprek in.
Mijn rol als coach / mentor / trainer / consultant
De afgelopen 14 jaar heb ik veel medewerkers, leidinggevenden, werkgevers en (startende)ondernemers begeleid met werkgerelateerde vraagstukken.
Ik biedt maatwerk leer- en ontwikkeltrajecten, workshops en trainingen gericht op persoonlijke en zakelijke ontwikkeling op het gebied van Talent-, Loopbaan, Leiderschapsontwikkeling, Vitaliteit (Burn-out en Stress Management) en Effectieve Communicatie.
Ik heb een concreet eigen stappenplan ontwikkeld aan de hand van het Groei Model van Cobin. Hierbij maak ik gebruik van vier elementen voor een continu groei- en ontwikkelingsproces. Zodat jij het beste uit jezelf haalt en met jouw unieke toegevoegde waarde het verschil kunt maken in een omgeving die bij je past.
Daarnaast ben ook inzetbaar als (Interim) Projectmanager bij de realisatie van bredere bedrijfsdoelstellingen, zoals Marketing en Sales, Bedrijfsstrategie (Visie en Missie), Verandermanagement en Duurzame Inzetbaarheid.
